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Es un proceso de transferencia de conocimientos, herramientas y experiencias, que busca acelerar el desarrollo de competencias en un líder, para un óptimo desempeño de su rol en la organización.

Me enfoco en que tu como líder transfieras o implementes lo aprendido en las sesiones de coaching a tu práctica laboral del día a día con tus equipos de trabajo presenciales o remotos

En Adecin hemos desarrollado un proceso que combina coaching y mentoría para jefes, directores, supervisores y coordinadores, que será la solución más adecuada para tu organización cuando:
Los jefes carecen de habilidades para gestionar el personal a cargo, y los conflictos cotidianos que surgen los remiten a gestión humana.
Tienes líderes que adolecen de técnicas para conducir a su equipo a resultados.
Necesitas líderes que se conviertan en verdaderos agentes de cambio, que aceptan la realidad, no se quejen de los cambios y se adapten con flexibilidad y agilidad.
Necesitas que los jefes enseñen, deleguen y empoderen a cada miembro del equipo para desarrollar sus habilidades.
Deseas que sean los jefes quienes se hagan cargo de afrontar situaciones con colaboradores difíciles.
Estas convencido de que los jefes deben dar retroalimentación constante y constructiva a su gente.
Deseas que los jefes gestionen los valores organizacionales en los equipos de trabajo.
Consideras que los jefes deben ser creativos e innovadores y que permitan las opiniones o sugerencias de solución de sus trabajadores.
Consideras que el negocio requiere de un liderazgo de ejecución y los jefes aún se quedan colgados en la planeación y en la postergación
Recientemente han asumido el rol de líder - jefe, y no saben cómo aproximarse, relacionarse y crear vínculos de confianza con el equipo.
La organización está atravesando momentos de cambio o transición y requieren actuar con firmeza, sin vulnerar las relaciones y la confianza.
Necesitan tomar decisiones significativas e importantes y la inseguridad los bloquea.
Desean mejorar el estilo de comunicación para conectar mejor con colaboradores, colegas y clientes.
Requieren pasar de un estilo de liderazgo directivo a un estilo participativo y facilitador que genere confianza y un crecimiento exponencial de su equipo.
No están obteniendo los resultados y sienten que ya lo han intentado todo.
Son muy buenos logrando resultados, pero necesitan desarrollar habilidades de inteligencia emocional, social y relacional.
Deseas que los líderes aprendan a autogestionar su tiempo, a superar la postergación para lograr el balance entre su vida laboral y su vida familiar.
Requieres que tus líderes aprendan a liderar a distancia con respeto y buena comunicación para no generar desmotivación y desconexión emocional en su equipo de trabajo.

Nelson Díaz – Jefe de Logística

Antes del Mentor Coaching en Liderazgo con Liliana era una persona que me irritaba muy fácilmente, daba larga a muchas cosas en diferentes aspectos de mi vida como: tomar decisiones oportunas, cerras capítulos, etc.

No me daba como prioridad, sentía poca motivación, es resumen puedo decir que no me sentía feliz.

Con el mentor coaching logré identificar el origen de muchos de mis problemas, logré entender por qué actuaba de la manera como lo hacía. Aprendí a escuchar y analizar antes de actuar. Aprendí que el único que tiene la posibilidad y el mando para corregir cualquier situación soy YO mismo. Aprendí que no debo ser tan rígido en mis conceptos y actuaciones.

Los resultados que obtuve con el acompañamiento fue logre aceptar la realidad tal y como es, entendí que la realidad no se puede cambiar y que me debo ajustar a ella. Identifiqué mis “demonios” y ahora sé como gestionarlos. Logré darme el primer lugar en la lista de prioridades, entendí que no puedo controlarlo todo y ser flexible.

Hoy me siento tranquilo, calmado, motivado, convencido que di quiero cambios en mi vida que me den felicidad.

Yo recomiendo a Liliana porque, aunque se tratan temas personales y profundas en las sesiones, que para mi no son fáciles de compartir con otras personas, Liliana genera confianza, es muy acertada en los conceptos, logró entender muy fácil y rápido lo que me pasaba. Identifica muy fácilmente los puntos a tratar, los ejercicios y dinámicas logran llegar a los más profundo del ser.

Lilybeth Castro – Jefe de Productos Financieros

Yo antes del Mentor Coaching con Lili mantenía angustiada, descontrolada, perseguida y dominada por ego, estresada por la voz del ego. Le daba mucha importancia al pasado.

Mantenía con ansiedad mirando o adelantándome al futuro siniestro que me inventaba.

Lo que logré solucionar en el HACER laboral fue mi comunicación con el equipo de trabajo y aprendí a manejar y organizar el tiempo con la metodología del Tops 5 y el Método PPA que me enseñó Liliana.

También yo aprendí a darme prioridad, porque entendí que primero soy yo y hago la rutina de la mañana que me permite enfoque y centro mi energía en la emoción que necesito para ese día.

Me volví más productiva, clara y enfocada en lo que deseo transmitir en las reuniones. Aprendí a comunicarme de una manera asertiva y tranquila con mi equipo de trabajo. Aprendí a celebrar los grandes y pequeños logros personales y laborares en el diario vivir y eso me da más energía para continuar.

El resultado más importante que logré para mí fue transformar mi ser de mi ser, sané y solté el pasado que me martillaba la cabeza, considero que esto fue lo más profundo para la sanación. Hoy vivo en el hoy en el ahora. Aprendí que yo no soy solo trabajo, yo valgo y soy más que un rol.

Hoy me siento feliz, segura de mí misma porque tengo herramientas que me ayudan a organizarme y a definir prioridades. Y también hoy me siento cómoda conmigo misma porque solté las cargas emocionales que traía en mi cabeza.

Yo recomiendo a Lili porque es una persona que realiza un trabajo profundo, llegó a la raíz, a la verdadera causa de los problemas emocionales. Ella realiza una sanación de fondo, yo empecé a reflejar el cambio en mis acciones y las personas de mi entorno lo perciben.

La energía positiva que tiene Liliana la trasmite y la irradia, eso ayuda a conectar desde el alma. Transmite mucha confianza, me sentí muy cómoda para descubrir mi interior y tener la plena confianza para que me ayudar a resolver de raíz mis problemas.

Las sesiones son divertidas por el buen humor, lo que más me gustó es que no es acartonada, no es ceñida a un libreto, sino que es abierta, fluye y se logra el objetivo.

¿En qué consiste el acompañamiento Online en vivo de Mentor Coaching Individual para Líderes?

El acompañamiento de Mentor Coaching se lleva a cabo en 7 sesiones individuales. Cada sesión es de 1 hora y 30 minutos.

Duración 2 meses.

Contamos con nuestro propio método de acompañamiento de 5 pasos, que combina indagación apreciativa  y mentoría para la acción que garantiza los resultados del proceso.

Iniciamos con un diagnóstico de personalidad y estilo de liderazgo, diseño del foco de aprendizaje, utilizando la herramienta del triángulo de competencias de liderazgo.

En las sesiones posteriores se entregarán al líder herramientas concretas de aprendizaje para los objetivos que definió.

Le enseño al líder cómo facilitar conversaciones estructuradas con sus colaboradores para distintos propósitos.

De cada sesión se generará un reporte de aprendizaje, el que va a acompañado por una herramienta de aplicación diseñada por Adecin para la transferencia a la práctica (Reporte de Aplicación Práctica).

En la sesión final diseñamos un plan de sostenimiento y el líder presentará sus logros ante el área de gestión humana.

Guías de trabajo y herramientas listas para ser usadas en el puesto de trabajo.

Acceso a los recursos gratuitos para clientes en los que encontrarás, audios, infografías, videos y guías.

Una sesión virtual de 1 hora de seguimiento, 30 días después de finalizado la mentoría.

Disfrutará de por vida en los encuentros privados que realizo cada 15 días con profesionales y ejecutivos que ya han pasado por alguno de mis programas de mentoría. “Un encuentro con mi Mentor Coach para el Bienestar y Productividad”. En el que te ayudo a sostener y hacer seguimiento a tu aprendizaje una vez termines la mentoría.

Con mi Mentor Coaching Online Liderazgo en la Nueva Realidad conseguirás:

Gestionar la soberbia y la arrogancia que son emociones típicas del jefe de mando y control e incorporarás la humildad como característica indispensable para el liderazgo inspirador y orientativo.

Una actitud adaptable y flexible para surfear los cambios que el mundo trae para fluir más en la incertidumbre y evitar las quejas y críticas de la realidad y poder inspirar al cambio a los miembros del equipo.

Generar espacios para fortalecer los vínculos de confianza como pilar fundamental para el bienestar de tu gente y el clima laboral.

Potenciar tu relacionamiento basado en el respeto y el cuidado del otro, derrumbando “la pared de la falsa armonía” para que la comunicación fluya, aún en momentos de incertidumbre y caos.

Generar empatía con tus trabajadores en situaciones donde afloran las emociones y la vulnerabilidad.

A tener una sabiduría emocional para ti y para tu gente cuando aparezca el estrés, ansiedad y depresión.

Cuidar el bienestar y equilibrio mental y emocional tuyo y el de tu equipo de trabajo.

Autogestionar tu tiempo laboral y tiempo familiar tanto el tuyo como el de tus colaboradores Respetando el tiempo personal y familiar de tus trabajadores, para el logro del balance entre tu vida laboral y tu vida familiar.

Aprender a comunicarte con empatía y claridad tanto presencial como en reuniones virtuales.

Brindar retroalimentación rápida, oportunidad e impecable para la corrección de errores para no afectar la experiencia del cliente internos y externos.

Saber cómo hacerte entender de manera clara y precisa a  través de herramientas visuales.

Desarrollar la habilidad para exponer ideas, proyectos, decisiones y ofrecer ideas de manera clara, precisa y contundente para no generar reprocesos en la ejecución de tareas.

Aprenderás a validar y verificar para evitar suponer y no tomar decisiones desde la suposición.

Tener calma y tranquilidad en los momentos que tus colaboradores te hagan preguntas y clarificarás para evitar errores en la ejecución.

Boris  Cárdenas de Perú – Gerente

“Antes del acompañamiento de Liliana, mi comunicación era desordenada, no expresaba con claridad, tampoco era preciso y fluido, por la inseguridad con la actuaba en el mundo de los negocios.

Ahora puedo decir que solucioné mi problema de comunicación, soy claro, preciso y coherente. Pero lo más importante fue que gane confianza en mí mismo. Ahora la comunicación fluye desde mi esencia y aprendí a manejar los juegos del ego.

Yo recomiendo a Liliana Guevara por ser efectiva con en su intervención. Resalto la empatía y me ayudó a descubrir lo que me tenía atrapado y me ayudo a potenciar la seguridad y confianza en mí y en mi rol. Tiene una conexión emocional, su manera de ser, es alegre, positiva y tiene una mentalidad de éxito que contagia y despierta potenciales.”

Sandra Patricia Josa – Líder Administrativa y Financiera

“Con el acompañamiento de Liliana Guevara logré tomar conciencia de que mi estilo de comunicación necesitaba incorporar la claridad, ser pausada y validar  la información que transmito a mi equipo. También logré acercarme a mi equipo, eliminando mis propias barreras y creencias.

Resalto de Liliana su manera cálida, reflexiva, amorosa y paciente con la que en cada conversación me trató. Las técnicas del proceso y su escucha fueron muy asertivas. Al igual, que su disposición para transmitir el conocimiento”

Este es el programa definitivo que te ayudará a desarrollar tus habilidades de liderazgo en esta nueva realidad, a liderar desde la distancia, con una mirada más humana hacía tu gente y con la inspiración propia de un líder humilde que desarrolla a su gente con coherencia.

Existe una diferencia muy grande entre quedarte paralizado o haciendo lo mismo que has venido haciendo y decidir diseñar tú mismo tu manera de liderar de la mano de un Mentor Coach.

Es un acompañamiento basado en la implementación, ejecución de acciones y celebración, tú serás el protagonista de la nueva historia que quieres vivir como Líder de esta nueva realidad.

Es una intervención basada en experiencia real, porque yo al igual que tú también estoy viviendo cambios en mi liderazgo. Dejarás de liderar el estilo de liderazgo autocrático, directivo y frío, para liderar con un estilo facilitador, orientativo y flexible.

Angélica Cumbal, Directora Encargada de FONJAVERIANA

“Yo me encontraba con muchas tareas y adaptándome al trabajo desde casa cuando solicité un acompañamiento con Liliana para mi equipo, dado la situación que estábamos viviendo.

En lo personal logré encontrar un parte de mi vida que necesitaba una atención especial por parte mía y esta parte me encantó mucho, porque Liliana me ayudó a resolverlo y a desprenderme del pasado. En lo profesional más importante y enriquecedor por que encontré soltarme del perfeccionismo y lograr un equilibrio, me dio pautas, priorizar y mejorar la comunicación.

Lo más valoro de la metodología de Liliana es su manera de ser, de llegar y cómo haces los talleres es agradable, hace preguntas podría llegar a incomodar, pero no.

Su forma de trabajar tan agradable, brinda mucha confianza, me permitió expresarme con libertad. Yo la recomiendo a Liliana como Mentor Coach por su forma de ser, sabe lo que hace y ama su labor. Demuestra que sabe lo que hace. Resalto su entusiasmo, optimismo y alegría para hacer las cosas. Se enfoca en la solución de las cosas en ver cosas buenas en lo negativo.  Para mí el acompañamiento fue muy enriquecedor en lo personal y laboral”.

GARANTÍA

Cuido y valoro la relación a largo plazo con mis clientes y por ende la satisfacción de los mismos, por eso te ofrezco esta garantía, porque sé lo importante que es decidir dónde invertir el dinero.

Estoy convencida que después de terminar este acompañamiento experimentarás una satisfacción total y conseguirás el resultado prometido.

Sin embargo, si por alguna razón no llena tus expectativas en la primera conversación, simplemente me lo dices con absoluta y radical franqueza y honestidad y te devuelvo tu dinero, sin hacerte ninguna pregunta, es decir, no tendrás porqué justificar la devolución.

Solo quiero el dinero de clientes felices y satisfechos.

Brenda Andrade – Líder de Facturación

El mayor aprendizaje que tuve con el proceso de coaching a cargo de Liliana Guevara, fue aprender a empoderarme de mi nuevo rol y cargo. Es decir, aprendí a liderar, a tener conciencia de mi RANGO, ya que pasé de ser Analista a ser Jefe de Facturación, aunque ni fue fácil, lo logré.

Ahora soy capaz de planear, actuar con fortaleza, fuerza y carácter a las conversaciones que tengo con mis jefes y equipo.

De este Mentor Coaching resalto el ser que es Liliana Guevara, la forma apreciativa como me dio las herramientas para liderar. Yo comprobé en la práctica que las técnicas que entrega Liliana siempre me funcionaron, son confiables y 100% efectivas.

Margarita María Ocampo – Jefe de Calidad e Inocuidad

Antes de la mentoría con Liliana yo estaba totalmente convencida de que estaba siendo la mejor líder con mi equipo, pero no era así. Tenía problemas para comunicarme muy directa y fuerte.

Con las sesiones con Lili pude darme cuenta de mis fallas en la comunicación, relacionamiento y me faltaba humildad.

Los resultados que obtuve fueron maravillosos, porque pude mejorar la relación con mi equipo, la comunicación y reduje mi carga laboral.

Hoy me siento con mucho optimismo para seguir potenciando mis propias capacidades y las de mi equipo. Tengo gran convicción de que soy importante dentro de la organización para el logro de los objetivos del negocio.

Yo recomiendo a Liliana por su calidad humana, su total disposición para ayudar, su positivismo y la forma que enseña de manera amena y sencilla.

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