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Descubre los 5 pasos esenciales para gestionar el cambio en tu empresa, desde la claridad en las razones hasta la gestión de recursos y la venta del plan. Conoce cómo las metodologías como el World Café pueden transformar tu organización. Lee más para aprender de expertos en cambio organizacional.

«Para redactar esta guía invité a mi colega y amiga Ángela María Urbano, experta en Cambio Organizacional y gerente de la empresa de consultoría Talento Asesores. Ángela María es comunicadora social y especialista en la gestión de la productividad organizacional.»

Paso 1: Claridad de las Razones del Cambio:

  • «Si no tienes claridad frente a los motivos para llevar a la acción un cambio, esto generará confusión en los diferentes públicos de la organización.»

Paso 2: Fortalecimiento de Competencias:

  • «Cuando un equipo humano no tiene las habilidades necesarias para sacar adelante los retos que trae el proyecto, ocasiona ansiedad y reprocesos al interior de la empresa.»

Paso 3: Compromiso y Aportes Concretos:

  • «En los procesos de cambio en los que he participado, he realizado programas de sensibilización y entrenamiento enfocados en el SER para mitigar resistencias.»

Paso 4: Gestión de Recursos:

  • «Para que estés seguro de que los objetivos planteados a nivel de cambio se cumplan, te recomiendo analizar y administrar integralmente los recursos a la luz de la cultura organizacional.»

Paso 5: Venta del Plan de Cambio:

  • «Considero que el posicionamiento del plan de gestión del cambio debe hacerse apalancado en los objetivos estratégicos e involucrando a todas las áreas y las gerencias necesarias.»

World Café: Metodología Conversacional:

  • «El Café Mundial es una metodología que crea redes de diálogo colaborativo, alrededor de asuntos que importan en los equipos de trabajo.»

 

 

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